Vom Hobby zum Unternehmen: Philipp Westermeyer über OMR und die...
Hi Philipp, du hast vor zehn Jahren das OMR Festival ins Leben gerufen. Was hat dich damals dazu motiviert?
Das Ganze hat als Hobby gestartet....
Trigema Nachfolge – Interview mit Bonita und Wolfgang Grupp
In der Öffentlichkeit seid Ihr immer sehr formell gekleidet. Tragt Ihr in Eurer Freizeit Bekleidung von Trigema?
Bonita: Natürlich tragen wir auch in unserer Freizeit Trigema....
Warum sich junge Führungskräfte in die Debatte um unsere Zukunft einmischen...
Die Perspektive der nächsten Generation unternehmerischer Entscheidungsträger würde die Debatte über die drängenden Herausforderungen unserer Zeit bereichern. Mein Appell an die Führungskräfte von morgen:...
Warum individuelle Mobilität auch zukünftig noch von Relevanz sein wird
Ola Källenius ist ein schwedischer Manager und Vorstandsvorsitzender der Mercedes-Benz Group AG.
Herr Källenius, was motiviert Sie jeden Morgen, sich auf den Weg zur Arbeit...
People first! Das ist der primäre Fokus – Patrick Warnking im...
Sie haben bereits an vielen Orten auf der Welt gearbeitet. Wo sind entscheidende Unterschiede in der Arbeitskultur und woran könnte man sich in der...
Interview mit Valentin Stalf CEO N26
In diesem Interview spricht N26-Mitgründer Valentin Stalf über sein Fintech, warum Amerika ein so verlockender Markt ist, wie die Bankenregulierung anders gestaltet werden sollte...
The Internet of Things and Cognitive Systems as Driving Forces of...
Data volume on the Internet of Things (IoT) is increasing twice as fast as that of social networks. By 2020 the number of connected devices...
Ownership culture – the code for sustainable success
Breakfast is a managing board meeting. The supervisory board meets at lunch. And the shareholders get together for dinner.
That's how family-owned enterprises work. Family...
The Bright Future of Digital Publishing
Technological advances have caused a paradigm shift in the way we consume news. But as long as we retain the core values of editorial...