Technological advances have caused a paradigm shift in the way we consume news. But as long as we retain the core values of editorial excellence and design, we have nothing to fear.
Eine kolumnistische Adaption von Max Frischs Fragebogen aus dem Jahre 1966. I. Bist Du sicher, dass Dich die Herbeiführung und die Erhaltung eines Zustands von Harmonie, von dem weder Du noch einer
Introduction: Companies need to rethink themselves When are large companies formed? Ultimately, whenever there are clear requirements in society, for which clever people develop appropriate solutions. With these solutions in massive demand,
Taking responsibility and being an ideal – what does that mean to you? I am a huge advocate of taking responsibility and taking action. Everything I have accomplished has been a result
Die Welt befindet sich in stürmischer Lage. In scheinbar immer kürzeren Abständen treffen neue Schocks auf die Weltwirtschaft und damit auf die Bevölkerung. Ist Krise die neue Normalität? Zwischen dem Platzen der
Every now and again, a noisy crowd in strange disguises meanders through towns in the middle of Europe, leading a straw figure on a chain. There is music, and the straw figure
Auf LinkedIn schreiben Sie: “Gefährlich kann man nur sich selber werden“. Was meinen Sie damit? Was ich damit meine ist, dass man die „Füße am Boden behalten“ muss und nicht zwei Schritte
by Daniel Jung Bildung und Digitalisierung unter einen Hut zu bekommen, scheint für viele Schulen eine unüberwindbare Aufgabe zu sein. Was läuft Ihrer Meinung nach falsch? Das ist ganz einfach. Das komplette
In this interview with Daniel Humm, world-renowned chef and co-owner of Eleven Madison Park, learn why it takes ten months of experience to pour water properly and why the best decision Daniel