Interview with Mads Faurholt-Jorgensen
Mads, you are a very well- known person in the start-up industry, how would you describe yourself to people who don’t know you yet? I am ultimately just an entrepreneur who just
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Dr. Christoph Heusgen über den Ukrainekrieg und die Spannungen zwischen der Volksrepublik China und Taiwan
Herr Heusgen Sie sind passionierter Langläufer. Sie waren letztes Jahr für den Engadin Ski-Marathon angemeldet. Wird man Sie bei der nächsten Ausgabe an der Startlinie sehen? Oder lässt Ihr neuer Job als
Responsibility for the Base-of-the-Pyramid: Infrastructure Solutions for Rural India
Today, numerous scholars and articles as well as managers and corporate initiatives focus on the opportunities that C.K. Prahalad and Stuart L. Hart have shown in their seminal article about the “Fortune
Daniela Ryf im Interview
Daniela Ryf, you have won the Ironman in Hawaii four times in the last five years, often outstripping the competition. Do you sometimes look back and ask yourself how you achieved all
Sustainable Investing in volatilen Zeiten
Sie sind promovierte Rechtsanwältin, aber haben dennoch früh begonnen, in der Finanzbranche zu arbeiten und Ihren Fokus auf Sustainable Investing zu legen. Was hat Sie dazu bewogen? Im Zuge mit meiner Anwaltsprüfung
The Mona Lisa is not a great artwork.
What makes an artist successful? It’s the network she is in. Multiple dependencies govern how the art world places value on an individual work. This changes how we understand what great art
The Chief Strategy Officer as the Master of paradoxes
The CSO – Chief Strategy Officer – is a relative newcomer to the C-suite. The role has quickly established itself as a formal member of the top management team or head
The Innovation Paradox in Family Firms
Family Firms and Innovation: the Puzzle Family firms are often portrayed as very traditional, even conservative organizations that treasure the status quo and are unwilling to break away from their proven ways
Starke Unternehmer für neue Herausforderungen
Zurich Schweiz zeigte im ersten Jahrzehnt des neuen Jahrtausends Merkmale, die aus vielen erfolgreichen Unternehmen bekannt sind: Die Kundenorientierung drohte aufgrund der Fokussierung auf interne Effizienzprogramme in den Hintergrund zu rücken. Trotz
The Future of Healthcare
When it comes to the future of health, we face enormous challenges ahead. Aging populations, the rising cost of care or even the fact that not everyone has access to care. Most